조직 문화 · 인재 관리 및 채용
인재 관리·채용 워크숍
좋은 사람이 빠르게 자리 잡는 시스템을 만듭니다.
언제 도움이 되나요
이런 신호가 있다면
신호 01
“사람을 더 뽑아도 성과가 늘지 않는다”
신호 02
“온보딩이 사수 운에 달려있다”
신호 03
“1년 안에 핵심 인재가 자주 떠난다”
사전 준비
Prework
워크숍 1주 전, 아래 자료를 준비합니다.
- 1지난 12개월 채용 데이터 (인터뷰 통과율·1년 잔존율)
- 2최근 입사자 5명 온보딩 경험 인터뷰
워크숍 구성
4개 모듈,
분 단위로 설계
각 모듈은 진행 시간·구체 활동·산출물까지 사전에 정의되어 있습니다. 진단 결과에 따라 모듈 순서·비중은 팀 컨텍스트에 맞춰 조정합니다.
Module 01
JD·인터뷰 표준화
120분
진행 내용
- 직무별 핵심 역량 5개 도출 (BARS 기법)
- 역량별 행동 기반 인터뷰 질문 작성 (3문항씩)
- 5점 척도 평가 루브릭 + 캘리브레이션 케이스
산출물
JD 표준 템플릿인터뷰 가이드 + 평가 루브릭
Module 02
온보딩 30·60·90일
120분
진행 내용
- 역할별 30/60/90일 마일스톤 워크숍
- 1주차 체크리스트 + 30일 1:1 어젠다 설계
- 사수·HR·매니저 책임 분장 (RACI)
산출물
직군별 온보딩 플레이북1:1 어젠다 템플릿
Module 03
성과 평가 사이클
90분
진행 내용
- OKR · CDP · 1:1 통합 모델 설계
- 분기 사이클 캘린더 (계획 → 체크 → 평가)
- 평가자 캘리브레이션 가이드 + 실제 케이스 3건
산출물
분기 평가 캘린더캘리브레이션 가이드
Module 04
Stay·Exit 인터뷰 설계
60분
진행 내용
- Stay Interview 질문 뱅크 (잔류 의도 측정)
- Exit Interview 표준 양식 + 데이터 라우팅
- 분기 Trends 분석 포맷
산출물
Stay/Exit 인터뷰 가이드분기 리포트 템플릿
기대 결과
워크숍 후, 우리 팀은
- 1신규 입사자 30일 안에 첫 성과
- 2인터뷰 합격률·1년 잔존율 +10%
- 3정기 평가 1회 이상 운영 정착
참여 대상
누가 참여하나요?
- HR / 피플팀 리더
- 모든 채용 매니저
- C-level
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