조직 문화 · 조직문화 및 핵심가치
조직문화·핵심가치 워크숍
벽에 붙인 가치를 의사결정 기준으로 만듭니다.
언제 도움이 되나요
이런 신호가 있다면
신호 01
“신규 입사자가 가치를 외울 줄만 안다”
신호 02
“다른 의견을 내면 분위기가 식는다”
신호 03
“가치 어긋난 행동을 지적하기 어렵다”
사전 준비
Prework
워크숍 1주 전, 아래 자료를 준비합니다.
- 1임직원 가치 작동 경험 인터뷰 (10명 내외)
- 2지난 6개월 핵심 의사결정 5건 케이스 수집
워크숍 구성
4개 모듈,
분 단위로 설계
각 모듈은 진행 시간·구체 활동·산출물까지 사전에 정의되어 있습니다. 진단 결과에 따라 모듈 순서·비중은 팀 컨텍스트에 맞춰 조정합니다.
Module 01
현재 가치 작동도 진단
90분
진행 내용
- 사전 인터뷰 결과 공유 — ‘벽 vs 책상’ 갭 시각화
- 위반 사례 3건 케이스 토의 (소그룹 → 전체 공유)
- 가치별 작동도 5점 척도 합의
산출물
가치 작동도 매트릭스위반 사례 케이스북
Module 02
가치 재정의
120분
진행 내용
- 명사 → 동사 변환 워크숍 (‘성실’ → ‘약속한 시간을 지킨다’)
- ‘이걸 어겼다는 건...’ 시나리오 작성
- 가치별 행동 지표 3개씩 정의
산출물
가치 행동 정의서위반 신호 체크리스트
Module 03
내재화 5단계 트랙
120분
진행 내용
- 채용 인터뷰 질문 뱅크 작성 (가치별 3문항)
- 평가 루브릭 5점 척도 매트릭스
- 온보딩·회의 프로토콜·분기 점검 4트랙 설계
산출물
5단계 적용 매뉴얼직군별 인터뷰 질문지
Module 04
심리적 안전감 진단
90분
진행 내용
- 팀장 행동 7가지 체크리스트 (Edmondson 기반)
- 팀장 자기진단 + 팀원 피드백 매트릭스
- 30일 행동 약속 카드 작성 + 짝꿍 점검
산출물
팀장 행동 카드 1인 1매30일 점검 일정
기대 결과
워크숍 후, 우리 팀은
- 1핵심가치가 채용·평가·일상에 명시 적용
- 2가치 위반 시 인용되는 문장 1개 확보
- 3심리적 안전감 점수 +15~25%
참여 대상
누가 참여하나요?
- 창업자·CEO
- HR / 피플팀
- 모든 팀장
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